在1月11日召开的十一届六次职代会上，公司总经理雷让岐作了题为《改革创新 扎实推进 阔步迈进“两步走”战略第二阶段》的行政工作报告，认真回顾总结了2021年工作，提出了“两步走”战略第二阶段工作部署，并安排了2022年的重点工作。

雷让岐在回顾去年工作时说，2021年，公司认真贯彻党中央决策部署和陕西有色金属集团工作安排，团结带领广大干部职工克服新冠疫情反复等不利影响，抓住市场需求旺盛的窗口期，持续推进改革创新，积极整合内外部资源，想方设法保生产、促增长，主要经营指标再创历史新高，实现了“十四五”良好开局。

雷让岐从七个方面总结了2021年的工作：一是紧抓市场整合资源，三大产业协同并进；二是大力推进科技创新，核心优势进一步增强；三是持续深化改革创新，发展活力进一步释放；四是强化管理提升，品牌实力进一步彰显；五是加快项目推进，助力产业链提升；六是加强风险管控，保障安全稳定运行；七是共享共荣，让发展成果更多惠及职工和社会。

在报告的第二部分，雷让岐提出了“两步走”战略第二阶段发展思路和配套的发展路径。发展思路是：围绕“三个市场”，以改革创新为主线，创新体制机制，建立更加高效灵活的经营模式，持续提升“三个能力”；充分发挥陕西省钛及钛合金产业链链主优势，提高产业组织和资源整合能力，推进补链、延链、强链、组链，以两个上市公司为龙头，做大做强三大产业板块；以秦创原创新驱动平台建设为依托，加快科研创新平台建设，推动产业链创新链相互促进，转换增长动力，打造公司发展新引擎，努力实现公司“两步走”战略第二阶段目标。发展路径是：提升产业链,做大做强产业；加快科研创新平台建设,打造发展新引擎。

在安排2022年工作时，雷让岐指出，公司整体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，以改革创新为主线，以平台建设为依托，加快推进产业链资源整合平台建设，推进民品经营模式改革，实现民品产量大幅增长；改革优化外贸经营模式，实现外贸经营增长；依托秦创原创新驱动平台，加快创新平台建设，在机构设置、项目入驻、政策争取、人才引进等方面有新进展；聚焦发展的主要制约，加快项目建设，建强人才队伍，优化科研创新机制，确保“两步走”战略第二阶段稳健起步。雷让岐从三个方面安排部署了今年重点工作：一是建设“三个平台”，深化改革创新；二是聚焦扎实推进，打牢发展根基；三是持续改善民生，共享发展成果。

雷让岐在报告的最后说，雄关漫道，风鹏正举。建成世界钛业强企是我们这一代宝钛人矢志不渝的奋斗目标，让我们按照“两步走”战略擘画的宏伟蓝图，不忘来路，不畏前程，奋力改革创新、扎实推进，全面完成年度目标任务，以高质量发展的新成效为党的二十大献礼！

资料来源：宝钛启明星