在1月11日召开的十一届六次职代会上，公司党委书记、董事长王文生作了题为《守正创新 继续奋斗 开创宝钛更加美好的未来》的讲话，对行政工作报告表示完全赞同和支持，并对未来发展提出要求。

王文生在讲话中说，经过大家的共同努力，公司十一届六次职代会即将完成各项任务，就要闭幕了。此次职代会是在我们实现“两步走”第一阶段目标、阔步迈入第二阶段的历史节点上召开的一次大会，意义重要、使命重大。今天大会上，雷让岐总经理作了很好的行政工作报告，报告总结过去、继往开来，对2022年、“十四五”乃至宝钛更加长远的未来都有很好的指导意义，我完全赞同和支持。

王文生指出，2021年，我们沉着应对挑战，抢抓市场机遇，奋力挖潜增效保生产，经营指标创下历史新高，职工年均工资有了很大增长，已处在陕西有色金属集团系统、宝鸡地区前列，职工获得感、幸福感、自豪感达到了一个全新高度；企业受到社会各方关注，获得不少荣誉，宝钛品牌在国际国内的知名度、影响力大大增强。这是我们宝钛的荣光！更是我们全体宝钛人的荣光！在这里，我代表公司领导班子，向开启宝钛发展新征程以来，用辛勤和汗水创造历史成就的全体宝钛人，致以衷心的感谢和崇高的敬意！

王文生就“两步走”战略第二阶段和近期工作提出四点要求。

一要强化战略自信，坚定实现世界钛业强企目标的决心。当前，国际国内双循环的新发展格局加快构建，国内超大规模市场优势进一步发挥，为钛产业发展提供了广阔空间。因此，“两步走”战略第二阶段实现产量5万吨，具备良好的市场条件，为我们进一步做大“蛋糕”提供了良好机遇。要用发展的眼光来审视战略，用做龙头老大的格局和定位来实现战略。

二要正确认识“四个关系”，把好未来发展的方向和大局。实现“两步走”战略第二阶段目标，不仅要自信自强，还要明确方向，正确处理好守正和创新、长期与短期、做大与做强、自主发展和合作共赢的关系，做到有所为、有所不为。

三要创新思维理念，明确工作的主要措施。我们提出的公司“两步走”战略第二阶段工作部署，指明的做大做强产业、打造发展新引擎的发展路径，抓住了“第二阶段”发展的核心。要切实读懂弄通，厘清当前和今后一段时间工作的主要措施：一是持续创新经营模式；二是用好用足资本市场资源优势；三是加快科研创新平台建设；四是凝聚众识众智众力。

四要统筹兼顾抓落实，做好岁末年初有关工作。春节将至，各单位要抓紧组织此次职代会精神的宣贯学习，科学安排2022年工作，抓好生产经营不放松，统筹做好岁末年初疫情防控、关爱职工及信访稳定、安全环保消防、正风肃纪、应急保障等各项工作。

王文生在讲话的最后说，未来已来，路在脚下。站在“两步走”战略第二阶段赶考之路的新起点，让我们勇敢地担当起这一代宝钛人的历史责任和使命，砥砺奋发、笃行不怠，在建设世界钛业强企的伟大征程中创造更加辉煌的业绩，开创宝钛更加美好的未来！

资料来源：宝钛启明星